技术管理：

负责SMT（表面贴装技术）工艺的技术管理，确保生产过程中的技术标准和规范得到严格执行。
制定并优化SMT生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
设备维护与管理：

负责SMT设备的日常维护、保养和故障排查，确保设备正常运行。
定期组织设备检修，预防设备故障，延长设备使用寿命。
工艺改进与创新：

关注SMT技术发展趋势，引入新技术、新工艺，提升产品竞争力。
持续优化现有工艺，降低生产成本，提高生产效率。
人员培训与指导：

负责SMT技术团队的建设和管理，包括人员招聘、培训和考核。
为团队成员提供技术指导，提升团队整体技术水平。
质量控制：

负责SMT生产过程中的质量控制，确保产品质量符合公司标准和客户要求。
组织质量分析会议，针对质量问题制定改进措施并跟踪实施效果。
生产协调与沟通：

与生产计划部门紧密合作，确保SMT生产计划的按时完成。
与其他部门保持良好沟通，协调解决生产过程中的问题。
安全管理：

负责SMT车间的安全生产管理，制定并执行安全生产规章制度。
组织安全生产培训，提高员工安全意识，确保生产安全无事故