一、生产管理与计划执行
生产任务分解与进度监控
根据生产计划安排每日任务，分配人员到印刷、贴片、回流焊、AOI检测等工序，确保各环节衔接顺畅
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。
实时跟踪生产进度，处理异常情况（如设备故障、物料短缺），确保按时交付
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。
换线与产前准备
负责换线工作的协调，包括填写换线通知单、确认钢网/铜网回收、首件质量跟进，目标换线时间控制在30-45分钟内
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。
提前准备生产文件（如BOM、工艺指导书）、物料及设备调试，确保顺利转产
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。
二、质量控制与异常处理
质量监督与改进
检查每节目检报表和抛料报表，指导员工优化手摆作业方法以减少抛料
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。
配合质量部门处理不合格品，分析测试线异常（如治具故障、点胶问题）并提出改善措施
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。
工艺与操作规范
确保员工严格执行工艺标准，纠正违章操作，推行现场6S/GK管理以提升效率
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。
三、团队管理与协调
人员调配与培训
合理分配班组人员（通常需管理60人以上团队），协调替岗以保障生产连续性
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。
指导员工操作技能，提升团队协作能力与生产效率
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。
跨部门协作
与工程、质量、计划等部门沟通，协助MES系统导入或生产排程优化
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。
四、现场管理与安全
6S与安全生产
维护生产现场整洁有序，监督设备操作规范，杜绝安全隐患
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。
成本与物料管控
跟进工单清尾，减少物料浪费；监控辅料使用，降低生产成本
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五、任职要求
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学历与经验：高中/中专以上学历，2年以上SMT生产管理经验，熟悉富士/松下贴片机等设备。
能力要求：具备品质管控意识、团队领导力，能适应两班倒或白夜班。
技术技能：了解SMT全流程（印刷至检测）及MES系统操作优先。